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5月30日，在清流縣靈地鎮南面鄉鎮農產品儲存分揀中心項目點，崗梅加工廠加快推進，預計6月底可完成廠房主體建設，進入后續設備安裝階段，待明年崗梅成熟前投入使用。

近年來，清流縣與華潤集團醫藥板塊展開深度合作，探索出崗梅種植等中藥材林下經濟發展新模式，走出了一條生態美、產業興、百姓富的綠色發展之路。

破局：困境中尋找改革突破口

過去，清流縣的林下經濟多以散戶種植為主，林農種植的中藥材品種雜亂，缺乏統一規劃和專業指導，產量質量參差不齊。分散經營的模式，讓山林資源的潛力難以充分釋放，也制約了林農增收空間。“種出來賣不掉，賣出去不賺錢”成為不少林農的心病。

轉機出現在2021年。當時，華潤集團掛包清流縣，縣委、縣政府敏銳抓住這一契機，利用豐富的林地資源，主動對接華潤三九、華潤江中兩大醫藥企業，推廣種植崗梅、茯苓等中草藥材，為清流林下經濟發展打開了新路徑。

面對新品種、新產業，林農擔心投入大、風險高。為打消林農顧慮，縣里不僅免費提供崗梅幼苗，還組織技術人員定期上門指導，從選地、整地到種植、管護，技術人員都耐心細致地講解和示范。“從2023年開始，我們一共承包種植4000多畝崗梅，加上政府補貼，預計每畝崗梅能帶來近1000元收入，比之前種植普通作物強多了！”靈地鎮青甲村林農鄧立新高興地說。

通過示范帶動，越來越多的林農看到了希望，加入到崗梅種植行列。通過“政府引導+企業帶動+農戶參與”的模式，讓林農從最初的觀望猶豫，轉變為積極主動參與，為產業發展奠定了堅實的群眾基礎。

革新：創新模式激活產業動能

在發展模式上，清流縣并非簡單的“種樹種藥”，而是進行了系統化的產業革新，創新推行“公司+基地”“公司+訂單”“公司+國有林場+合作社+農戶”等多元化合作模式。不同的合作模式適應了不同地區、不同農戶的需求，讓產業發展更具靈活性和適應性。

長校鎮黃石坑村依托“公司+合作社+農戶”模式，成立了崗梅種植專業合作社——旺林林業農民專業合作社。合作社統一提供技術培訓、農資供應和銷售渠道，解決了林農的后顧之憂。村民鄒大姐加入合作社后，家里的5畝林地全部種上了崗梅。“以前自己單打獨斗，現在跟著合作社干，心里踏實多了。”她說。合作社的成立，讓分散的農戶有了組織依靠，實現了資源的整合和優化配置，提高了農戶在市場中的話語權和抗風險能力。

在種植方式上，清流縣巧妙利用松林改造契機，探索出“以短養長”的復合種植模式。在馬尾松林采伐跡地，上半年套種生長周期短的茯苓，下半年種植崗梅，實現“一地三收”。田源村、范元村通過這種模式，成立1070畝的示范基地，充分利用林地資源和時間差，讓土地的產出最大化，實現生態效益和經濟效益的雙贏。

質量是產業發展的生命線。為保障中藥材品質，清流縣建立了嚴格的質量追溯體系。每一批崗梅都有專屬的“身份證”，消費者通過掃描二維碼，就能了解從種植、施肥到采收的全過程信息。透明化管理，能讓清流崗梅在市場上贏得良好口碑，增強市場競爭力。

蝶變：促農增收繪就發展新篇

經過多年的探索實踐，清流縣的崗梅種植取得了突出成效。

2022年9月，清流縣政府與華潤三九簽訂崗梅合作意向書，規劃種植面積3萬畝以上。目前，全縣已建成2.6萬畝崗梅種植基地、1萬畝林下茯苓基地和100畝草珊瑚基地，形成了規模效應，為產業的深加工和品牌建設奠定了堅實基礎。

產業發展帶動了農民增收。據統計，清流全縣已建成崗梅種植基地117個、崗梅種苗培育基地2個，參與種植的林農達1150人，預計產值2億多元。“以前林地年收入只有幾千元，現在種崗梅和茯苓，一年能收入四五萬元。”收入的增加，讓林農對未來充滿了希望。

隨著產業規模持續擴大，清流縣林下經濟品牌影響力也在不斷提升。2022年，“清流縣崗梅等中藥材標準化種植基地生產模式”入選福建省林業局林下經濟十大典型案例；2023年，清流縣被授予“中國崗梅之鄉”稱號；2024年，“崗梅林地栽培技術規程”被列為福建省地方標準。

如今的清流，漫山遍野的崗梅樹不僅是一道美麗的生態風景線，更成為林農的“綠色銀行”，持續為鄉村振興和生態文明建設注入新的發展動能。